PILPOOL consulting: une démarche fondamentalement pragmatique

 

Les univers professionnels de l’audiovisuel et des technologies de la communication ont subi plus de transformations ces dix dernières années que lors des cinquante années précédentes. Les stratégies, mais aussi les hommes et les organisations doivent s’adapter non seulement à de nouvelles technologies, mais également à des changements brutaux de modèles économiques, et à la pression toujours croissante des investisseurs.

Créé par deux ex-dirigeants de l’univers numérique, Claude-Yves Robin et Marc Welinski, PILPOOL consulting est spécialisée dans l’aide à la décision en matière de stratégie, de nouvelles technologies, de choix d’investissements, de validation de projets et de management.

Emprunté à l’araméen et à l’hébreu pilpūl (poivre), le Pilpoul désigne l’analyse, la discussion, le débat, l’argumentation, la comparaison.

Cette méthode permet à l’entreprise de fixer des choix stratégiques et technologiques adaptés à son ADN, à son environnement et à ses moyens financiers. Portée par une démarche collective, l’entreprise se donne les moyens d’inscrire ses choix dans la durée.

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L’image du mois

Danemark google

L’arrivée massive de nouveaux acteurs, notamment les GAFAs (Google, Apple, Facebook, Amazon) a complètement changé la donne. Ces nouveaux acteurs ont une taille inconnue jusqu’à présent : la capitalisation boursière de Google  (environ 500 milliards de dollars) est largement supérieure au PIB du Danemark (320 milliards de dollars)… avec des effectifs correspondant seulement à 1% de sa population ! En 10 ans, les GAFAs ont conquis 16% de notre « temps quotidien de cerveau disponible ».

Les GAFAs de plus en plus puissants malgré la percée des licornes…

http://www.lesechos.fr/04/11/2015/lesechos.fr/021454508739_des—gafa—de-plus-en-plus-puissants-malgre-la-percee-des—licornes–.htm